Внедрение ИИ в средний и крупный бизнес

Помогаем организации говорить с ИИ на её собственном языке

Без «пилотов на полку». С конкретными цифрами и работающими решениями уже через месяц-полтора.

Записаться на бесплатный разбор
С 2024 года 7 отраслей Сокращение трудозатрат в 2–4.5×

Диагноз 2026 года

Что мы видим в работе с компаниями

0/20
Разработчиков · реально использующих AI-кодинг

В одной компании, с которой мы работали, было более двадцати разработчиков. Им компенсировали подписки на Copilot и Claude через премию. Проводили демо. Тимлиды лично горели темой и давали сэкономленный день. Все барьеры устранены.

Ноль человек реально использовал AI-кодинг в ежедневной работе.

Это типичная картина 2026 года.
И не только у разработчиков.

Дело не в инструментах и не в подписках. Дело в том, что сотрудник должен понять — в каких именно задачах ИИ ему правда помогает, и при этом не потерять качество и контроль над работой.

Наш взгляд на территорию

На границе порядка и хаоса

У большинства компаний — одна из двух крайностей. С одной стороны — нулевые процессы: каждый топ тянет в свою сторону, ИИ автоматизирует не работу, а беспорядок. С другой — полная регламентация: люди отторгают жёсткую систему, и ИИ ложится сверху как ещё один контролёр. Именно между этими крайностями получаются проекты, которые приносят пользу — и именно здесь мы работаем.

Мы не делаем «цифровизацию ради цифровизации» и не строим «ИИ-стратегию на 5 лет». Мы помогаем встроить ИИ в конкретный рабочий процесс так, чтобы он начал приносить пользу уже через месяц-полтора — с понятными цифрами и без проектов, которые остаются на бумаге.

Три ориентира

Принципы работы

Уникальность

Без шаблонов «как у всех» и презентаций с переклеенными логотипами. Каждый проект — авторский: ваши процессы, ваши данные, ваш язык.

Научность

Опираемся на проверенные методики — не пытаемся «изобрести ИИ-революцию». Цифры в наших материалах — конкретные, без округления вверх.

Человечность

Объясняем сложные вещи простыми словами — без жаргона и «умного вида». Помогаем сотрудникам начать пользоваться ИИ так, чтобы это было удобно лично им.

У каждого проекта есть Преобразователь — конкретный человек из команды, который ведёт его как автор. Не «менеджер аккаунта».

Что мы делаем

Шесть продуктов под разные задачи

01

Диагностика / аудит

Смотрим, где вы сейчас: что работает, что нет, где барьеры. Делаем карту приоритетов — что и в каком порядке имеет смысл делать в ближайшие месяцы.

2–4 недели
02

Персональный и командный трекинг

Регулярное сопровождение руководителя или команды в работе с ИИ. Встречи раз в 1–2 недели: разбираем, корректируем курс, фиксируем шаги.

от 3 месяцев
03

Сопровождение преобразований

Полное сопровождение ИИ-преобразования компании: от диагностики через пилоты до встраивания в операционную работу.

от 6 месяцев
04

Корпоративный тренинг

Обучение команды работать с ИИ: интенсивы (до 4 потоков), правила работы и безопасности, единый «пульт» доступа к ИИ-моделям.

1–3 месяца
05

Большая автоматизация

Автоматизация сложного процесса от начала до конца: производство, сертификация, документооборот. Конкретный измеримый результат.

3 месяца
06

ИИ-сервис для ваших клиентов

Продукт, который вы предлагаете своим клиентам: приложение, ассистент, бот. От идеи до запуска на реальных данных.

2–4 месяца

Подобрать продукт под вашу задачу

Что у нас получилось

Кейсы с цифрами

Клиент
Завод металлоконструкций — стеллажи и торговое оборудование для крупного ритейла
Задача
Бизнес-требования для 1С:ДО + 1С:ERP
Период
Август — октябрь 2025
Преобразователь
Александр Петров

Производство · flagship

Завод металлоконструкций

16 бизнес-процессов одним аналитиком за два месяца. Бюджет — 250 000 ₽.

Сокращение трудозатрат
в 2 – 4.5 раза
Обычно такой объём проработки делают 2–3 аналитика за 2–3 месяца. Возврат вложений — в 4–11 раз.

ИИ-конвейер из четырёх шагов: разобрали ТЗ → роли, интеграции, отчёты → словарь терминов → проверка со схемами процессов.

Честно Дважды ИИ выдавал ошибки — старший аналитик вычитывал руками. ИИ не заменяет человека, а ускоряет его.
Клиент
Цифровая сертификационная лаборатория федерального масштаба
Сфера
СБКТС, ЭПТС, утильсбор, таможня
Период
Июнь — ноябрь 2025
Преобразователь
Александр Петров

Сертификация · flagship

Цифровая сертификационная лаборатория

Клиент, с которым мы прошли все этапы внедрения ИИ — от первых пилотов до отлаженной работы. Пять направлений одновременно.

Управление проектами ИИ-инструменты команды Сервисы для клиентов Обучение · 4 потока Безопасность данных

Сервисы для клиентов: калькулятор утильсбора, помощник по таможне, помощник по запросам.
Внутри компании: система бизнес-правил, проверка данных для ИИ, единый «пульт» к моделям.
Обучение: четыре потока интенсивов на реальных задачах команды.

Клиент
Региональный департамент молодёжной политики (~10 методистов + ~10 из деп. культуры и образования)
Задача
ИИ-контур для регулярной работы методистов
Период
Июль — октябрь 2025 (4 этапа)
Преобразователь
Александр Петров

Госсектор

Департамент молодёжной политики

Четырёхэтапная работа от анализа отдела до стабилизации ИИ-контура — на одном клиенте за четыре месяца.

Цикл подготовки методзанятия
×5–7 ускорение
1,5 недели → 2–3 дня
Диагностика Архитектура контура Обучение Стабилизация

Обсудить ваш кейс

Восемь полных + два действующих проекта

В каких отраслях мы работали

Если ваша отрасль есть в списке — у нас уже есть понимание её специфики. Если нет — это не проблема: наш подход переносится между отраслями.

Сертификация · flagship
Цифровая сертификационная лаборатория
Полный стек: 5 направлений, продолжающаяся работа.
Производство · flagship
Завод металлоконструкций
16 БП за 2 мес, ROI 4–11×.
Здравоохранение · действующий
Мир Здоровья
Долгосрочная работа, отладка модели зрелости.
Здравоохранение
Линкс
RAG-сервис для пациентов с редкими болезнями.
Госсектор / НКО
Федеральная НКО
RAG-бот по нормативке, российский LLM-стек.
Госсектор
Региональный департамент молодёжной политики
ИИ-контур для регионального департамента.
QSR / Ритейл
Сеть ресторанов быстрого питания
Аудит и оптимизация эксплуатации, BPMN.
EdTech
Федеральный акселератор стартапов
Методология сквозного трека: от заявки до запуска.
Research
ОКБ Понедельник
Оптимизация процесса UX-CX исследований.

Как устроена работа

Без ТЗ на год. Модульно.

01
Встреча
Разбираемся, что у вас уже есть, что не работает, что хочется.
1 час · бесплатно
02
Диагностика
Дорожная карта приоритетов и расчёт стоимости.
2–4 недели
03
Запуск
Реализуем выбранный продукт — трекинг, тренинг, автоматизацию или сервис.
1–6 месяцев
04
Развитие
Помесячная подписка на сопровождение преобразований.
от ~450 тыс/мес

Мы не обещаем идеала. Обещаем прогресс — измеримый каждый месяц.

Обычное ТЗ на год — это длинный документ, который успевает устареть, пока его делают. Помесячная подписка проще: приоритеты могут меняться по ходу — без переписывания договора. Каждый месяц — понятная ценность. Решение продолжать остаётся за вами.

По итогам диагностики · 2–4 недели

Первые быстрые победы

01 · Документ

Оценка готовности к ИИ

Где вы сейчас. Карта «что уже работает, что нет, где барьеры» по основным направлениям.

02 · Документ

Дорожная карта приоритетов

Список направлений с цифрами: ожидаемая польза, сложность, риски. Логика «что в каком порядке имеет смысл делать».

03 · Документ

Карта барьеров и рисков

Что мешает встраиванию ИИ в вашу работу — на уровне процессов, людей, данных, регуляторных требований. И как с этим работать.

04 · Решение

Расчёт следующих месяцев

Состав работ и стоимость на следующие 3–6 месяцев под выбранный продукт. Помесячная подписка с возможностью выхода в любой момент.

Все материалы — ваши. Документы и база знаний проекта остаются у вас.

Преобразователи Диалектики

Команда

Основатель

Александр Петров

Сооснователь, ведёт проекты и базу знаний. Автор метода DIIP, профиль — diip-method.ru

Основатель

Дмитрий Бицак

Сооснователь, отвечает за подход к решениям и метод работы команды. Профиль — diip-method.ru

Консультант

Валентин Демихов

Действующий консультант: ведёт встречи с заказчиком, управляет ожиданиями через факты и статус. Методолог, передаёт знания команде.

CTO

Дмитрий Осташков

Технологическая архитектура: автоматизация, разработка, ИИ-инфраструктура. Опыт более 15 лет, реализовано более 100 ИТ-проектов.

Ведущий вашего проекта — конкретный человек из команды, не «менеджер аккаунта». Решаем на первой встрече.

Если близко по духу

Начнём с бесплатного разбора вашей задачи

Первая встреча — не «заявка». Это разговор о том, что у вас происходит.

01 · Напишите нам
Через форму справа или любым удобным способом из контактов

02 · Короткий созвон (30 минут)
Обсуждаем задачу и контекст без подготовки

03 · План на одной странице
Получаете структуру работ и оценку — без обязательств

Сайт Диалектики
dialektika.tech
Email
alex@dialektika.tech
Telegram
t.me/gmdidro
Методология (открытая)
diip-method.ru

Записаться на бесплатный разбор

Удобный способ — любой. Отвечаем в течение рабочего дня.

Никаких обязательств. Документы и оценка после первой встречи — бесплатно.

Спасибо! Получили вашу заявку. Свяжемся в течение рабочего дня.
Не удалось отправить. Напишите, пожалуйста, напрямую на gmdidro@gmail.com или в Telegram.